Prognozirati budućnost nikada nije zahvalno, jer na ono što nas očekuje sutra i za deset godina utječe velik niz faktora, a uvijek su mogući i neki neočekivani događaji koji bi mogli u potpunosti promijeniti tijek budućnosti, što smo najbolje mogli vidjeti na primjeru pandemije koronavirusa. No dok je prognoziranje budućnosti nezahvalno i neizvjesno, već danas možemo prepoznati neke velike trendove koji će svakako utjecati na tu budućnost.
O takvim velikim trendovima, odnosno megatrendovima koji su međusobno povezani i utječu jedni na druge, razgovarali smo s poznatom futurologinjom Sofie Hvitved. Ona je viša savjetnica i voditeljica Odjela medija u Institutu za studije budućnosti Kopenhagen (CIFS) koja je ove godine posjetila Hrvatsku i sudjelovala na konferenciji Future Tense. U suradnji s ovom platformom u Zagrebu će se 8. studenog održati masterclass upravo o megatrendovima, kojeg će održati viši savjetnik s CIFS-a Martin Kruse.
Među ostalim, cilj platforme Future Tense je promovirati uvažavanje megatrendova i koncepta futures thinking unutar hrvatske poslovne zajednice. Masterclass pruža znanje, ali i pomaže izgraditi mentalni sklop koji uvažava i promišlja o različitim scenarijima te u konačnici budućnost vidi kao priliku, a ne prijetnju.
Koji su to megatrendovi koji će značajno utjecati na našu budućnosti i što možemo očekivati, objasnila nam je u intervjuu Sofie Hvitved.
Megatrendovi
Kako vidite najutjecajnije trendove u sljedećih 10 do 15 godina? Već znamo da to mogu biti tehnologije poput umjetne inteligencije, robotike, kvantnih računala, autonomnih vozila itd. Koje je vaše predviđanje?
Mi u CIFS-u, Copenhagen Institute for Futures Studies, izbjegavamo konkretna predviđanja jer postoji mnogo neizvjesnosti koje su povezane s mogućim budućnostima. No, jedan od trendova koji vidim, a koji potencijalno ima veliki utjecaj na naše živote je razvoj generativne umjetne inteligencije, s tim da je izuzetno važno kako ćemo mi ljudi prihvatiti i koliko ćemo vjerovati sadržaju koji generira umjetna inteligencija. Naravno, izumi poput kvantnih računala će to odvesti na potpuno novu razinu, ali na kraći rok mislim da će umjetna inteligencija i spajanje naših fizičkih i virtualnih života (poput proširene stvarnosti) promijeniti način na koji međusobno djelujemo.
Vidite li umjetnu inteligenciju kao jedinstveni megatrend, toliko moćan i raširen da bi mogao utjecati na gotovo sve dijelove naših života - od osobnih života do ekonomije, politike...?
Apsolutno. Umjetna inteligencija i automatizacija jedan su od 15 megatrendova koje smo uočili. Razlog tome je što će napredak u području umjetne inteligencije i robotike promijeniti ne samo način rada u budućnosti, već i način na koji živimo, učimo i zabavljamo se.
No važno je uzeti u obzir da megatrendovi nikada ne postoje sami za sebe. Oni su međusobno povezani i razvijat će se u odnosu jedan s drugim. Društveni megatrendovi poput starenja populacije, individualizacije i osnaživanja, kao i globalizacija, povećani fokus na održivost i koncentracija bogatstva, da navedemo još nekoliko megatrendova, također će utjecati na budućnost umjetne inteligencije.
Mislim da će uvijek postojati potreba - kao i potražnja - da ljudi budu uključeni u određenoj mjeri, i ne bismo smjeli izgubiti taj fokus i dopustiti da se umjetna inteligencija razvija potpuno slobodno, bez nadzora ili prilagodbe našim potrebama i našem shvaćanju stvarnosti. Dakle, osobno ne vidim budućnost u kojoj bi umjetna inteligencija imala kontrolu, ali naravno, moramo uzeti u obzir moguće posljedice koje bi mogle biti izvan našeg vlastitog razumijevanja tih pitanja.
Razmišljate li o megatrendovima na globalnoj razini ili se oni mogu razlikovati među različitim zemljama i društvima? Mogu li megatrendovi koji će oblikovati budućnost Hrvatske biti različiti od trendova u drugim zemljama?
Megatrendovi su po prirodi globalni. Oni predstavljaju glavne smjernice globalnog razvoja koje već postoje i utječu na sve aspekte društva, od ekonomije do privatnog života. Oni predstavljaju naše znanje o vjerojatnim budućnostima i imaju tri karakteristike: vremenski horizont od barem 10-15 godina, širok opseg i ogroman utjecaj. Međutim, unatoč tome, oni se mogu razvijati na različite načine ovisno o kontekstu. Obično citiram pisca znanstvene fantastike Williama Gibsona koji je rekao "Budućnost već postoji, samo je nejednako raspoređena". I to je također slučaj s megatrendovima koji će imati različite utjecaje i posljedice u različitim dijelovima svijeta.
Megatrendovi se također mogu koristiti kako bi se identificirale ključne neizvjesnosti i primarne trendove. Važno je napomenuti da se svaki megatrend rijetko pojavljuje samostalno, već djeluje u odnosu na druge megatrendove, i obično postoje protutrendovi primarnim trendovima.
Važnost razmišljanja o budućnosti
Surađuje li vaša organizacija, kao i slične organizacije, s donositeljima odluka na vodećim pozicijama, poput državnih lidera i vođa tehnoloških tvrtki? Traže li oni savjete futurologa?
Mi već sada surađujemo uglavnom s donositeljima odluka na visokim pozicijama, i to u raznim industrijama, ne samo u tehnološkim tvrtkama i s liderima država. U najnovijem izvještaju UN-a ističe se važnost promišljanja o budućnosti i razvoju mogućih budućih scenarija. Drugim riječima, koristimo alate za promišljanje budućnosti kako bismo se bolji snašli u svijetu neizvjesnosti, zamislili bolje budućnosti i već danas utabali nove putove naprijed.
Kako donositelji odluka mogu pozitivno utjecati i usmjeriti megatrendove prema pozitivnim rezultatima?
Ovo je komplicirano pitanje. Očito postoji mnogo stvari na koje donositelji odluka neće moći utjecati. Primjerice, razvoj generativne umjetne inteligencije. To je razvoj koji se kreće brže nego što većina ljudi može pratiti, ali ono što donositelji odluka mogu učiniti je razmotriti kako mu pristupiti. Hoće li vaša tvrtka to prihvatiti? Kakve smjernice trebaju postojati? Trebate li uspostaviti skup etičkih smjernica? Trebate li dopustiti vašim zaposlenicima da se s njom igraju u sigurnim okruženjima? Kako ćete educirati svoje zaposlenike i osigurati da se pripreme za različite moguće budućnosti s umjetnom inteligencijom? Nikada nećete moći potpuno osigurati da se neće zloupotrijebiti, ali barem možete pokušati educirati unutar okvira u kojem imate ovlasti, što smatram važnom ulogom. Svijest o mogućim budućnostima pomaže vašim zaposlenicima da se snađu u tim izazovima.
