4 stvari koje morate znati o zapošljavanju

Trenutno smo u fazi tehnološkog i društvenog razvoja s naglaskom sve veće transparentnosti informacija.

Zimo
Zimo
Vladimir Benić | 22.04.2015. / 14:27 komentari
4 stvari koje morate znati o zapošljavanju

Trenutno smo u fazi tehnološkog i društvenog razvoja s naglaskom sve veće transparentnosti informacija.

tri vijesti o kojima se priča Žena spava u kravetu, ilustracija Za sve koji žive u gradovima Spavajte u mraku, zaštitite srce: Znanstvenici upozoravaju na skrivenu prijetnju Anatomski prikaz srca, ilustracija Istraživanje pokazalo Ova jednostavna svakodnevna hrana može potiho ojačati zdravlje vašeg srca Iznenađenje na ekranu, ilustracija Dobro čitajte što piše Oprez! Ugledate li ovo upozorenje na Gmailu, vjerojatno vas pokušavaju hakirati

Već danas kompanije pri odabiru zaposlenika pregledavaju njihove LinkedIN, Facebook i Twitter profile, traže informacije i interakcije kandidata ne bi li pobliže razumjeli njihove stavove, interese, itd. Danas puno više znamo o samom kandidatu u usporedbi prije 10 godina. Također više stvari pokušavamo saznati posredno, nego izravno od kandidata.

Smatram kako će se 4 bitne stvari dogoditi u budućnosti na tržištu rada koje će definirati trendove u HR procesima:

  1. Sve manje raspoloživih radnih mjesta. Ovo je i sada već izvjesno, a nastavit će se iz barem 3 razloga: još puno poduzeća i institucija tek treba provesti racionalizaciju poslovanja;  centralizacija funkcija unutar većih sustava - poduzeća će s vremenom gubiti određene funkcije (odjele) koji će se smanjivati i/ili seliti u zemlje vlasnika kompanije; utjecaj tehnologije, automatizacije, naprednija računala, također će doprinijeti ovom trendu.
  2. Sve veća konkurentnost na tržištu znanja i rada. Raste znanje kandidata, stupanj obrazovanja, ali i očekivanje kako kandidati trebaju znati više. Na ovo će sve više utjecati kompleksnost poslovnih modela, tehnologija, znanje dostupno svima i svugdje, ali i smjena generacija. Povećat će se kvaliteta i kvantiteta kandidata za posao.
  3. Plaća radnika po učinku, a ne po vremenu provedenom na poslu. Trenutni bonus modeli za većinu zaposlenika su neefikasan mehanizam upravljanja učinkom. Pitanje je vremena kada ćete plaću dobiti kao rezultat određenih projekata tog mjeseca i ostvarenih rezultata. Sigurno će postojati i prijelazni dio naglašenije podjele plaće na fiksni dio i varijabilni dio ovisan o učinku. Ovo naravno već postoji za većinu prodajnih pozicija – ali u blažem obliku.
  4. Sve veća količina podataka i veća transparentnost podataka. Možda ćemo u budućnosti znati puno više jedni o drugima i s puno više detalja – koje ste sve projekte radili na poslu, s kakvim uspjehom, koje su vaše vještine. Za sve što radite postojat će ocjene i potvrda brojnih suradnika o tome kakav je vaš stil rada, komunikacije, koliko ste brzi, produktivni, itd. To će definirati vašu karijeru, plaću i status.

Ova 4 trenda uvjetovat će i nove modele procjene zaposlenika. Tražit će se načini kako pametnije procjenjivati zaposlenike. Ako danas smatrate kako ste zatrpani prijavama, to će se multiplicirati u budućnosti. Smatramo kako će online testiranje postati standard u procjeni zaposlenika – svima kandidatima ćemo dati priliku pokazati znanje i razumijevanje posla – ključan faktor za procjenu budućeg uspjeha zaposlenika. Efikasnost online testiranja omogućiti će poduzećima kvalitetniju i temeljitiju analizu kandidata te dužu pripremu primjerice za razgovore za posao.

Vrijeme i resursi kod procjene kandidata usmjeravat će se na aktivnosti koje stvaraju veću vrijednost poduzeću.  Uspjeh procesa zapošljavanja također će biti mjeren prema učinku i puno veća odgovornost bit će stavljena na odjel ljudskih resursa. Suprotno nekim naznakama kako će odjeli ljudskih resursa biti izbrisani ili smanjeni, vidimo značajniji razvoj i sve veću odgovornost upravo u tim odjelima.

Foto Flickr

Vezane vijesti