zimo mobile logo
  • Tehnologija
  • Znanost
  • Društvene mreže
  • Esport
  • Business
Prati nas:
Upravljaj obavijestima
  • Prijavi se na newsletter
  • Imaš priču? Pošalji
  • Pišite nam
  • Uredništvo
  • Oglašavanje i marketing
  • Uvjeti korištenja
  • Vijesti
  • Video
  • Zadovoljna
  • Tech
  • Blog
  • Nova TV
  • Doma TV
Nova TV
  • Vijesti
  • Video
  • Zadovoljna
  • Tech
  • Blog
  • Nova TV
  • Doma TV
  • zimo logo
  • Tehnologija
  • Znanost
  • Društvene mreže
  • Esport
  • Business
Prati nas:
  • Dnevnik.hr
  • Vijesti
  • Sport
  • Showbizz
  • Lifestyle
  • Putovanja
  • Zdravlje
  • Biznis
  • Zabava
  • Teen
  • Tv
Business

WinDays17: Intervju s Patrickom O'Rourkeom iz Microsofta

Bliži se Microsoft WinDays17 konferencija koja će okupiti brojne zanimljive goste i predavače, a mi smo razgovarali s jednim od govornika, Microsoftovim direktorom u odjelu internih IT usluga Patrickom O'Rourkeom.

Hrvoje Jurman
Hrvoje Jurman | 14.04.2017. / 07:23 komentari

Podijeli

Slika nije dostupna
Slika nije dostupna (Foto: Zimo)

tri vijesti o kojima se priča Orka nudi hranu ljudima Nevjerojatno VIDEO Divlje orke snimljene u zapanjujućoj gesti prema ljudima Laboratorijski uzorak herpesa, ilustracija Čeka se odluka američkog FDA Virus herpesa mogao bi uskoro biti odobren za liječenje teškog oblika raka Kineski ekranoplan Tehnologija Hladnog rata FOTO U javnosti se pojavile prve fotografije kineskog "Čudovišta iz Bohajskog mora"

Krajem travnja u Poreču će se održati konferencija Microsoft WinDays17, čiji je Zimo ponosni medijski sponzor, a na kojoj će nastupiti brojni stručnjaci iz poslovnog i tehnološkog svijeta iz Hrvatske i inozemstva. Naglasak poslovnog dijela konferencije bit će na digitalnoj transformaciji koja je nužna za uspjeh kompanija i organizacija, a kako je digitalna transformacija provedena u Microsoftu govorit će IT direktor ove kompanije Patrick O'Rourke.

Uoči gostovanja u Poreču razgovarali smo s gospodinom O`Rourkeom o Microsoftovoj digitalnoj transformaciji, sve većoj važnosti uloge informatičkih direktora, ali i o situaciji u kompaniji nakon što je njeno vodstvo preuzeo Satya Nadella.

Vi ste IT direktor u Microsoftu – možete li nam reći što ste u Microsoftu radili prije nego ste postali IT direktor i što točno obuhvaća vaša sadašnja pozicija u ovoj kompaniji.

Ja sam dio IT organizacije u Microsoftu već više od 6 godina, a u kompaniji sam zaposlen gotovo 13 godina. Na trenutnoj poziciji sam 6 mjeseci i radim u grupi za korisničko iskustvo krajnjih korisnika. Radi se o timu čija je misija inspirirati kupce i zaposlenike pokazujući im što je moguće s Microsoftovim proizvodima. Microsoft IT jedna je od prvih informatičkih organizacija u svijetu koja je usvojila Microsoftove komercijalne proizvode, a mi implementiramo rane verzije naših proizvoda unutar tvrtke i time pomažemo timovima koji rade na proizvodima u poboljšavanju kvalitete i korisničkog iskustva prije lansiranja proizvoda krajnjim korisnicima.

Na primjer, u listopadu 2016. Microsoft je lansirao Microsoft Teams beta i već tri dana kasnije imali smo više od 30.000 aktivnih korisnika dnevno unutar tvrtke. Isto radimo i za infrastrukturne proizvode, kao što su nove verzije Azure AD ili SQL. Kao dio ovog procesa, objavljujemo studije iskustava u korištenju naših proizvoda u poslovanju, a do kraja ove godine dovršit ćemo više od 6.000 sastanaka s klijentima s ciljem da kroz razgovor objasnimo način vođenja IT-a u Microsoftu.

Moja prijašnja pozicija u kompaniji je bila u uredu CIO-a te sam s informatičkim direktorom i njegovim timom radio na područjima komunikacije, strategije, podrške u donošenju odluka i poslovnom upravljanju. A još prije toga radio sam u marketinškom odjelu našeg dijela za poslužitelje, odmah nakon lansiranja Windows Servera 2003. Također, radio sam na našim proizvodima vezanim uz poslužitelje i virtualizaciju radne površine, kao i na proizvodima za upravljanje sustavima.

Prošlo je više od tri godine od kada je na čelo kompanije došao Satya Nadella – kako komentirate ovo razdoblje za kompaniju i kakve je promjene Nadella donio?

Satya i njegov tim donijeli su jasnoću misiji i ambicijama Microsofta, ali i energiju oko kulture same kompanije, tako da svatko može raditi svoj posao najbolje što zna, odnosno raditi na inovacijama i generirati uspjeh za naše klijente i partnere. Mi smo u procesu kulturne i digitalne transformacije – stvaramo kulturu učenja i promoviramo uspjeh i rast ljudi u tvrtki. Na taj način i mi učimo, od nas samih i od naših kolega, ali i naših korisnika. Želimo napraviti razliku za naše klijente, partnere i sve pojedince unutar naše zajednice. Bolje ćemo služiti svima predstavljajući i vrednujući drugačije perspektive. To su ključni atributi kulturne promjene u Microsoftu.

U isto vrijeme, Microsoft je usred digitalne transformacije. Ova transformacija se temelji na kombinaciji tehnologije, ljudi i procesa, tako da možemo bolje surađivati s klijentima, ali i osnažiti naše zaposlenike, optimizirati svoje poslovanje i unaprijediti naše proizvode i poslovne modele.

Tehnologija se mijenja velikom brzinom te se upravo tehnološke kompanije moraju brzo i učinkovito prilagoditi tim promjenama. Možete li nam reći kako su se te promjene odrazile na IT usluge?

Promjene u tehnologiji predstavljaju veliki izazov u kojem moramo ispuniti očekivanja i potrebe, kako klijenata tako i naše vlastite poslovne ciljeve, uz istovremeno učinkovito upravljanje infrastrukturom i poslovanjem. Vjerujem kako i moji IT kolege iz drugih industrija također prepoznaju ovu situaciju. Digitalna ekonomija stvara velike zahtjeve za operativnu strukturu i poslovnu arhitekturu, pogotovo u tvrtkama koje imaju organizacijsku strukturu i procese koji nisu mijenjani kroz dugi period.

U razdoblju koje je prethodilo digitalnoj ekonomiji, IT lideri fokusirali su se na učinkovitost i djelotvornost procesa te su primjenjivali pristup 'podijeli pa vladaj'. Uloga IT-a bila je u razvoju, implementaciji i upravljanju infrastrukture za kompaniju.

No, dok je IT bio spreman za implementaciju nove aplikacije, zahtjevi su se već promijenili jer su se promijenili i zahtjevi klijenata i korisnika ili je došlo do promjena u pravnoj regulativi ili pak kod konkurencije. U digitalnoj ekonomiji, stvaramo i težimo novim poslovnim modelima, potičemo zaposlenike i korisnike na inovacije kakve su u prijašnjim generacijama bile nezamislive te prihvaćamo nove vrijednosti stvorene na temelju postojećih i novih ideja.

Zbog toga razgovori oko tehnoloških platformi više nisu samo ograničeni na IT odjele kompanija, već i šefovi drugih odjela poput marketinga, razvoja proizvoda, prodaje, podrške i drugih iskorištavaju tehnologiju i inovacije kao dio svojih procesa, dok je uloga IT stručnjaka proširiti inovacije kroz sve operacije kompanije.

Veliki dio rješenja naših potreba jest cloud računalstvo te smo sve alate za produktivnost prebacili u 'oblak'. Migracija na 'oblak' napravljena je paralelno s promjenom u kulturi i procesima. Prvi korak bilo je usvajanje novog modela inženjerstva unutar IT-a. Ovaj model ima dvije komponente – prvo je rast i sazrijevanje naših ljudi i naše kulture, a također povećavamo učinkovitost povezujući razvoj i operacije u jednu ulogu – DevOps (development and operations). Time potičemo sve inženjere na obavljanje bilo kojeg zadatka unutar tima. I drugo, primjena agilnih principa razvoja, metoda i alata u okviru svih naših usluga omogućuje nam dodatno skraćivanje razvojnih ciklusa i povećanje brzine odgovora.

Možete li nam, na temelju iskustva iz Microsofta, reći kako pripremiti zaposlenike na te brze i velike promjene u tehnologiji – na koje ste sve prepreke naišli i kako ste ih savladali?

Upravljanje promjenama dobro je poznato poglavlje u knjizi života IT stručnjaka. Počeli smo s velikim promjenama u Microsoftu prije više od šest godina, a za to je bilo potrebno osigurati da se naši zaposlenici osjećaju udobno i sigurno pri tim promjenama, da se kontinuirano usavršavaju i u tom procesu pomažu kolegama u njihovom napredovanju.

U IT-u u Microsoftu, većina promjena odnosila se na inženjere. Kao prvi korak napravili smo promjene u IT dijelu kako bi bili usklađeni i pratili poslovne procese. To je uklonilo organizacijske prepreke i uskladilo resurse, koji su onda kvalitetno raspoređeni za svaki projekt. Međutim, to je za posljedicu imalo stvaranje novih timova i linija upravljanja i izvještavanja, kojima su se zaposlenici morali prilagoditi.

Tada smo počeli proces ujedinjavanja programskog inženjerstva, kao što su razvoj i testiranja, s ulogama inženjera u operativnim procesima, čime smo stvorili profesionalan i prilagodljiv DevOps tim. Cilj je da svaki član tima bude svjestan problema koje kolege imaju tako da se rješenja nađu kroz međusobnu suradnju. Time se povećava učinkovitost i djelotvornost tima.

Identificirali smo četiri razine zaposlenika na tom putu od tradicionalnog do modernog inženjeringa. Kako se zaposlenici penju kroz razine, poslovanje i razvoj/testiranje postupno se spajaju, a naše ekipe inženjera napreduju kroz ove razine, iako različitim brzinama. Jedna od prepreka je vrijeme potrebno za učenje nove uloge zadržavajući odgovornost za svoje postojeće dnevne zadatke, dok je drugi izazov pomak prema eksperimentiranju.

Objasnite nam procese digitalne transformacije, odnosno digitalizacije poslovanja i operacija IT odjela u Microsoftu.

Za nas i naše klijente digitalna strategija u stvari je integrirana poslovna strategija koja koristi mogućnosti snažnih i već dostupnih tehnologija, poput clouda, analitike, Internet of Things i mobilnosti te je prilagodljiva na promjene tržišnih uvjeta. Obično se ova digitalna strategija izražava na jedan ili dva načina – angažmanom korisnika ili digitaliziranim rješenjima. Prvi način fokusiran je na stvaranje lojalnosti i povjerenja kao odgovor na promjenjive želje i potrebe korisnika, dok se digitalna rješenja odnose na razvoj novih usluga i redefiniranje poslovnih modela.

Što se Microsofta tiče, tijekom prošlih nekoliko godina prošli smo tri transformacije. Prvo su se naši proizvodi promijenili od pakiranog softvera, na softver baziran putem streaminga i pretplatnički softver baziran na cloudu. Drugo, naš poslovni model mijenja se s višegodišnjih licenci na pretplatnički model i treće, promijenile su se i naše interne operacije s manualnih, odnosno procesa baziranih na papiru prema automatiziranoj digitalnoj kolaboraciji.

Naučili smo puno toga tijekom procesa digitalne transformacije poput redefiniranja IT uspjeha u poslovnom smislu, pomaganja u implementiranju nove kulture kompanije unutar IT odjela te prilagodbe planiranja radne snage i resursa za projekte. Ujedno dobili smo neophodno iskustvo o poduzimanju smišljenih rizika, koordiniranju tehnoloških investicija i izvan IT budžeta te prezentiranju podataka koji pomažu klijentima u njihovim važnim poslovnim odlukama. Svjedočili smo velikim prekretnicama u novim odnosima između zaposlenika i klijenata, optimizirali smo operacije opskrbnih lanaca i pomogli kompaniji u transformaciji naših proizvoda.

Uloga CIO-a, odnosno izvršnog informatičkog direktora sve je važnija u kompanijama. Na temelju vašeg iskustva u Microsoftu, što možete savjetovati današnjim informatičkim direktorima velikih kompanija.

Kako radim s CIO-om Microsofta, imam priliku upoznati i razgovarati s informatičkim direktorima naših najvećih klijenata. Od njih često čujem kako digitalno vodstvo zahtijeva da CIO i njegovi partneri promoviraju „digitalno razmišljanje“ (engl. digital mindset). Ono naglašava mijenjanje iz pozicije jednostavnog pružatelja usluga u investitora u nove tehnologije, što zahtjeva napuštanje naslijeđenih sustava koji usporavaju inovacije. Najveća prepreka za transformaciju je organizacijska kultura – trenutna kultura dovela je kompaniju na mjesto na kojem je danas, ali vrlo vjerojatno ne uključuje ponašanja i razmišljanja za digitalnu budućnost.

Današnji CIO je u procesu evolucije od osobe koja slijedi poslovne procese do osobe koja vodi poslovanje, što pomaže u ocjenjivanju posljedica digitalne transformacije na samo poslovanje. Znamo da postoje tehnologije i njihov utjecaj na poslovanje, ali često se shvaćaju pogrešno na sastancima menadžmenta. Stoga je važno da CIO govori jezikom svojih kolega na visokim pozicijama. Na primjer, ako razgovaramo s voditeljem ljudskih resursa, treba im objasniti kako tehnologija pomaže u upravljanju talentima i kako potencijalni zaposlenici komuniciraju s tvrtkom. Ako govorimo o menadžeru u opskrbnom lancu, onda je važno objasniti kako će tehnologija pomoći njegovom poslovanju, od praćenja toka novca, stanja računa i inventara.

CIO i kolege iz menadžmenta shvaćaju važnost sigurnosti i privatnosti, međutim postoje neke suptilne razlike. Prvo, vrijeme odgovora na prijetnju i vrijeme oporavka važniji su od prevencije. Mi djelujemo pod pretpostavkom da su IT prijetnje i opasnosti, poput hakiranja, neizbježne i uvijek imamo spremne opcije odgovora na prijetnju i oporavak, odnosno nastavak poslovanja. Drugo, sigurnost i privatnost mogu se činiti kao prepreke usvajanju cloud computinga, ali kada se završe sve analize, u većini slučajeva ispada da su prepreke usvajanju cloud computinga, ali i ostalih tehnologija, utemeljene na kulturi poslovanja, a ne na sigurnosti.

PODIJELJENO 0 PUTA

Podijeli

aktualno najčitanije
Otkriven novi šokantan podatak o zagađenju plastikom Atlantskog oceana
Problem težak 27 milijuna tona
Otkriven novi šokantan podatak o zagađenju plastikom Atlantskog oceana
Predomislili se? Njemačka kaže da ne planira nabavku dodatnih 15 borbenih zrakoplova F-35
Nakon izvješća Politica
Predomislili se? Njemačka kaže da ne planira nabavku dodatnih 15 borbenih zrakoplova F-35
VIDEO Novi misterij iz Kine: Skrivva li se ispod ovog pokrova najnapredniji kineski tenk?
Internet bruji o tome
VIDEO Novi misterij iz Kine: Skrivva li se ispod ovog pokrova najnapredniji kineski tenk?
Vježbom do štita protiv raka? Moć vježbanja možda ne leži u mišićima, nego u...
Novo otkriće znanstvenika
Vježbom do štita protiv raka? Moć vježbanja možda ne leži u mišićima, nego u...
Dobili ste ovakav SMS iz Porezne uprave? NIKAKO ne nasjedajte na njega
Nova prijevara u tijeku
Dobili ste ovakav SMS iz Porezne uprave? NIKAKO ne nasjedajte na njega
Njemačka kupuje još 15 F-35 borbenih zrakoplova od Amerikanaca, time će ih imati ukupno 50
Mogli bi ih još više naručiti
Njemačka kupuje još 15 F-35 borbenih zrakoplova od Amerikanaca, time će ih imati ukupno 50
VIDEO Divlje orke snimljene u zapanjujućoj gesti prema ljudima
Nevjerojatno
VIDEO Divlje orke snimljene u zapanjujućoj gesti prema ljudima
Ova jednostavna svakodnevna hrana može potiho ojačati zdravlje vašeg srca
Istraživanje pokazalo
Ova jednostavna svakodnevna hrana može potiho ojačati zdravlje vašeg srca
Virus herpesa mogao bi uskoro biti odobren za liječenje teškog oblika raka
Čeka se odluka američkog FDA
Virus herpesa mogao bi uskoro biti odobren za liječenje teškog oblika raka
Gmail dobio značajku koja će korisnicima omogućiti da jednim potezom vrate kontrolu nad vlastitim inboxom
Bilo je i vrijeme
Gmail dobio značajku koja će korisnicima omogućiti da jednim potezom vrate kontrolu nad vlastitim inboxom
FOTO U javnosti se pojavile prve fotografije kineskog "Čudovišta iz Bohajskog mora"
Tehnologija Hladnog rata
FOTO U javnosti se pojavile prve fotografije kineskog "Čudovišta iz Bohajskog mora"
Pojava koja zbunjuje znanstvenike: Zemljina rotacija ubrzava što će rezultirati najkraćim danom
zemlja je poludjela
Znanstvenici upozoravaju: Dolazi dan kakav čovječanstvo još nije doživjelo

Vezane vijesti

Ne propustite ni ovo

vijesti
Supruga glavnog direktora Lufthanse pokosila ženu na pješačkom: Preminula je od ozljeda
nesreća na odmoru
Supruga moćnog direktora pokosila ženu (24) na pješačkom i ubila je: Zaustavila se tek kad su ljudi lupali po BMW-u
Sendviči koji su se na Thompsonovu koncertu prodavali po 8 eura razbacani po Bundeku
nakon 6 dana
FOTO Sendviči od 8 eura s Thompsonova koncerta razbacani po Bundeku
Afrička svinjska kuga prvi put potvrđena u Baranji
nema lijeka
Potvrđeno za Dnevnik Nove TV: Opasna zarazna bolest pojavila se u još jednoj hrvatskoj regiji!
show
Jelena Rozga se pohvalila sretnim vijestima: "Ovo sam čekala 20 godina!"
"imam najveći osmijeh!"
Jelena Rozga pohvalila se sretnim vijestima: "Ovo sam čekala 20 godina!"
Marko Perković Thompson se obratio međunarodnim medijima
poslao poruku
Thompson se uz snimku koncerta s Hipodroma javno obratio međunarodnim medijima!
Tko je Nano Prša, pjevač i djed Sandra Kulenovića?
njegov najveći ponos
Dinamova devetka unuk je pjevača čije ste pjesme sigurno pjevali, evo kako izgledaju zajedno!
zdravlje
Trebate li i dalje uzimati dodatke vitamina D ljeti?
Evo što kažu stručnjaci
Trebate li i dalje uzimati dodatke vitamina D ljeti?
Koliko sna vam treba u svakoj dobi? Evo što kažu stručnjaci
San je uvijek važan
Koliko sna vam treba u svakoj dobi? Evo što kažu stručnjaci
Zašto vam je kolesterol još uvijek visok? Ovo su skriveni uzroci
Obratite pažnju na ovo
Zašto vam je kolesterol još uvijek visok? Ovo su skriveni uzroci
zabava
"Prosječni Purger čim prođe Sv. Rok" Objava nasmijala gledatelje, mnogi se složili
LOL
"Prosječni Purger čim prođe Sv. Rok" Objava nasmijala gledatelje, mnogi se složili
Objava poljskih turista podigla prašinu, pogledajte na što se žale
Što kažete?
Objava poljskih turista podigla prašinu, pogledajte na što se žale
Prirodni fenomen doveo gledatelje do ekstaze, snimka skupila više od 100 milijuna pregleda
Wow!
Prirodni fenomen doveo gledatelje do ekstaze, snimka skupila više od 100 milijuna pregleda
tech
Ova jednostavna svakodnevna hrana može potiho ojačati zdravlje vašeg srca
Istraživanje pokazalo
Ova jednostavna svakodnevna hrana može potiho ojačati zdravlje vašeg srca
VIDEO Divlje orke snimljene u zapanjujućoj gesti prema ljudima
Nevjerojatno
VIDEO Divlje orke snimljene u zapanjujućoj gesti prema ljudima
Virus herpesa mogao bi uskoro biti odobren za liječenje teškog oblika raka
Čeka se odluka američkog FDA
Virus herpesa mogao bi uskoro biti odobren za liječenje teškog oblika raka
sport
Navijači komentiraju Gvardiolovu snimku s Instagrama: Nekima i nije najbolje sjela
Bezazlena zabava
Navijači komentiraju Gvardiolovu snimku s Instagrama: Nekima i nije najbolje sjela
Mega-pojačanje dolazi u Hajduk! Oprostio se već od suigrača, Bijeli kupili reprezentativca!
OPA!
Mega-pojačanje dolazi u Hajduk! Oprostio se već od suigrača, Bijeli kupili veliko ime!
U Dinamo stižu Ramon Mierez, Miha Zajc i nepoznati stoper
Tri "kapitalca"
Trostruka bomba s Maksimira: U Dinamo stižu Mierez, veznjak Fenera i renomirani stoper
tv
Daleki grad: Hoće li smoći snage i priznati joj što ga muči?
DALEKI GRAD
Daleki grad: Hoće li smoći snage i priznati joj što ga muči?
Zlatni kavez: Zašto je u operacijskoj sali nastala panika?
ZLATNI KAVEZ
Zlatni kavez: Zašto je u operacijskoj sali nastala panika?
Leyla: Rana prošlosti još je otvorena - je li zaista spremna suočiti se s time?
LEYLA
Leyla: Rana prošlosti još je otvorena - je li zaista spremna suočiti se s time?
putovanja
Faširanci od mljevenog mesa i tikvica recept
Puni okusa
Faširanci od mljevenog mesa i tikvica: Toliko su sočni da ćete ih htjeti jesti cijelo ljeto
Divlja i predivna: Skrivena plaža na Korčuli koja će vas očarati svim nijansama plave
Crni biser
Divlja i predivna: Skrivena plaža na Korčuli koja će vas očarati svim nijansama plave
"Hrvati su postali jako neljubazni u zadnjih 10 godina": Evo zašto se ljudi više ne vraćaju kod nas na more
Teške su riječi pale
Razlozi zbog kojih se turisti ne vraćaju kod nas na more: "Hrvati su postali jako neljubazni u zadnjih 10 godina"
novac
Najnovija velika promjena jelovnika u McDonald'su. Povratkom "nostalgičnih" proizvoda nadaju se većem profitu
vremenski ograničeno
Najnovija velika promjena jelovnika u McDonald'su. Povratkom "nostalgičnih" proizvoda nadaju se većem profitu
Kineska ponuda za ZET-ove električne autobuse uvjerljivo najpovoljnija. Hoće li oni pobijediti?
hoće li eu platiti?
Kineska ponuda za ZET-ove električne autobuse uvjerljivo najpovoljnija. Hoće li oni pobijediti?
Dok se svi bore s visokim cijenama, jedna zemlja se muči kako zaustaviti njihovo snižavanje
cjenovni rat
Dok se svi bore s visokim cijenama, jedna zemlja se muči kako zaustaviti njihovo snižavanje
lifestyle
Danijela Djordjević iz Pirota uredila je svoju vikendicu iz snova
PRESLATKA JE!
Na samo pet kilometara od grada Danijela je uredila vikendicu iz snova, ljudi joj govore da ima svoj privatni raj
Recepti s piletinom na jednom mjestu
Svestrana piletina
Pitate se što skuhati za ručak? Imamo 18 prijedloga s piletinom
Zagreb špica: Majica s porukom u street style izdanju
hvala, danijela martinović!
Ovaj natpis na majici iz centra Zagreba objasnio kako izgleda savršeno ljeto, mi mu dajemo palac gore!
sve
Jelena Rozga se pohvalila sretnim vijestima: "Ovo sam čekala 20 godina!"
"imam najveći osmijeh!"
Jelena Rozga pohvalila se sretnim vijestima: "Ovo sam čekala 20 godina!"
Marko Perković Thompson se obratio međunarodnim medijima
poslao poruku
Thompson se uz snimku koncerta s Hipodroma javno obratio međunarodnim medijima!
Tko je Nano Prša, pjevač i djed Sandra Kulenovića?
njegov najveći ponos
Dinamova devetka unuk je pjevača čije ste pjesme sigurno pjevali, evo kako izgledaju zajedno!

 

Nastavi čitati

Business
Lažni SMS iz Porezne uprave
Nova prijevara u tijeku

Dobili ste ovakav SMS iz Porezne uprave? NIKAKO ne nasjedajte na njega

piše Branimir Vorša
Business
Djelatnici Googlea, arhiva
Malo tko je zadovoljan?

Otkrivene plaće zaposlenika u Googleu: Cifre su vrtoglave, no oni se i dalje bune da su - potplaćeni

piše Branimir Vorša
Business
Kibernetička sigurnost, ilustracija
Zanimljivo partnerstvo s Izraelcima

Combis predstavio AI platformu za usklađivanje s NIS2 direktivom

piše Martina Čizmić
Business
TSMC
Ne ide im loše

Tajvanski proizvođač čipova sa znatno većim prihodom i u prvoj polovini 2025.

piše Hina
Business
Jensen Huang
4 bilijuna dolara

Ova je tvrtka "kralj čipova", a vrjednija je i od Microsofta i Applea

piše Hina
Business
Startup, ilustracija
vrijedne nagrade

Prvo pitch natjecanje HGK: Traže se najbolji startupi i scaleupi

piše Martina Čizmić
  • Pišite nam
  • Uredništvo
  • Oglašavanje i marketing
  • Uvjeti korištenja
  • Politika zaštite privatnosti
  • Politika o kolačićima
  • Dnevnik
  • Nova Plus
  • Gol.hr
  • Zadovoljna
  • Kreni Zdravo
  • NovaTV
  • DomaTV
Upravljaj obavijestima